2019年4月20日和(hé)4月21日上(shàng)課通(tōng)知，課程為(wèi)“薪酬管理(lǐ)”，請(qǐng)各位朋友(yǒu)做(zuò)好準備。
問題討(tǎo)論：

員工工作(zuò)為(wèi)了什麽？
員工得(de)到什麽的情況下會(huì)努力工作(zuò)？
薪酬如何計(jì)劃能幫助公司管理(lǐ)？
工資與績效的聯系？
錢(qián)到底是萬惡之源？還(hái)是萬善之源？

《薪酬管理(lǐ)》
1.如何建績效薪資體(tǐ)系？
2.如何建加班工資體(tǐ)系？
3.年終獎體(tǐ)系如何建立？
4.留員工如何設計(jì)福利體(tǐ)系？
5.留高(gāo)管如何設計(jì)薪酬體(tǐ)系？
6.各個(gè)階層員工如何激勵？
7.員工關懷如何做(zuò)才有(yǒu)效？
……

2019年4月21日課程
《薪酬管理(lǐ)》
1.如何做(zuò)崗位價值評估？
2.如何搭建公司晉升體(tǐ)系？
3.初創公司，發展公司，成熟公司，衰退公司規定固定和(hé)浮動工資比例？
薪酬結構設計(jì)時(shí)應考慮的因素包括哪些(xiē)？
……